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服饰公司生产车间由毛衫一厂、二厂、三厂以及棉针织厂和梭织厂组成，车间运用先进的6S管理理念，规划合理规范。2015年，棉针织厂、梭织厂投入吊挂系统，成衣由传统的生产模式向信息技术控制的自动化流水作业的升级，在迎合中国制造业大环境的前提下将硬件设施和管理模式同时改进、融生产和管理为一体，改变产品品质控制手段，提高生产效率和产品质量，达到提高客户满意度，提升服务品质的目的，为服饰车间生产实力的壮大发展提供硬件装备和软实力的双重保障。